Как да науча кога да млъкна на срещи?

О, момче, неверния човек ли питаш. Всъщност може би питате верния човек, тъй като познавам този проблем и съм правил много от ученическите си дни. Казвам ви, това е същински проблем за другите.

Вероятно знаете възприятието. Вие сте към една трета от пътя през срещата, някакъв кръшкач се намесва за пети път и внезапно осъзнавате, че сте вие. Може би хората се разместват в столовете си или се е чула въздишка. Може би към момента сте доста удовлетворени от себе си, само че имате задоволително съзнание, с цел да разпознаете, че на футболен език, макар че може да сте доминирали притежанието на топката, не наподобява да вкарвате.

Качеството може да смекчи този проблем, само че в един миг количеството в действителност се трансформира в определящ индикатор.

Както и да е, не съм сигурен кое е по-лошо, цялостна липса на съзнание или просто задоволително, с цел да разпознаете казуса само че незадоволителна самодисциплина, с цел да направи нещо по въпроса. Има и други признаци. Една някогашна колежка описваше себе си като страдаща от болест на Турет по лицето. Дори и да не се произнасяше, лицето й участваше, кимаше пламенно или гримасничеше.

Друг сътрудник, което е по-впечатляващо, мълчи, след което идва късно с опустошителна интервенция, която постоянно унищожава деня и ускорява усещането, че той е най-умният човек в стаята. Това работи изключително добре, в случай че като него вие постоянно сте най-умният човек в стаята.

Във всеки случай това е същинско предизвикателство за тези от нас, които сме — какъв е техническият термин — простаци. Има моменти, когато знам, че е време да го набера назад. В други случаи съм решил да не вземам участие най-малко през първата половина на сесията. Но казусът е, че не всички срещи могат да устоят толкоз дълго без моята помощ.

Ако нещо от това ви звучи неловко, тогава имате една от двете черти: или сте малко самонадеяни, или имате някакъв комплекс на избавител. Последното е възприятието, че единствено вашата интервенция може да избави всички от злополучие. Освен в случай че не сте в контрола на въздушното придвижване, това евентуално не е правилно.

И възможностите са, че в случай че сте този човек на работа, вие сте този човек вкъщи или в обществения си живот. Други не си дават сметка какво задължение е това. Това, което те не осъзнават, е, че като Атлас вие носите цялата тежест на празненството. Без вас диалогът щеше да замълчи или, още по-лошо, да затъне в някаква тематика, която не ви интересува.

Честно казано, за мен е прекомерно късно. И в чест на мен, заплащат ми да бъда създател на отзиви, тъй че мога най-малко да настоявам, че просто давам стойност за парите. И в моите относително малко срещи съм заобиколен от доста хора, които са наранени по сходен метод.

Но в случай че нещо от това звучи познато, предлагам тези препоръки, нито един от които не съм съумял да последвам самичък, явно.

Номер едно. Просто млъкни. Това е безупречното решение. Няма такова нещо като Loudmouths Anonymous и можете ли да си визиите да се опитате да получите дума, в случай че имаше? Но в случай че такава организация съществуваше, без подозрение щеше да има седем стъпки към мълчанието. Вижте дали можете да стигнете до такава степен с едно.

Ако това е прекалено много, разберете кои са вашите две или три основни точки и намалете останалите. Запитайте се дали вашата позиция в действителност би трябвало да бъде казана, или е просто нещо, което желаете да ви видят да казвате.

Има малко по-големи дарове в корпоративния свят от среща, която завършва 30 минути по-рано. Бъди другар. Не отхвърляйте този подарък на другите.

Ако ще говорите доста, дръжте намесата стегната. Самото по-бързо говорене не се брои.

Постарайте се да не прекъсвате тези, които приказват рядко, изключително в случай че са дами. Поканете мненията на другите. Шокирайте сътрудниците си, като понякога казвате „ Нямам какво да прибавя към това, което Мартин сподели... “ Поздравете се безмълвно, че знаете, че в миналото това нямаше да ви спре. 

Преди всичко прочетете стаята. Ще има улики даже при позвъняване в Zoom.

Както и да е, това прояснение пристигна прекомерно късно за мен. Или може би пристигна в точния момент, само че бях прекомерно ангажиран да приказвам. Но можете и по-добре. Ще благодарите на себе си и даже да не го извършите, другите ще го създадат.

Изпратете имейл на Robert на

Научете първо за най-новите ни истории — следете списание FT Weekend на и FT Weekend на